Fra slutten av oktober har det vært flere protester på rad fra arbeidere i tekstilindustrien som krevde en betydelig lønnsøkning i hovedstaden og den industrielle industriområdene i Bangladesh. Denne trenden har også vekket diskusjoner om klesindustriens langsiktige høye avhengigheter av billig arbeidskraft.
Bakgrunnen for hele saken er at som verdens nest største tekstileksportør etter Kina, har Bangladesh omtrent 3500 klesfabrikker og sysselsetter nesten 4 millioner arbeidere. For å imøtekomme behovene til kjente merkevarer over hele verden, trenger tekstilarbeidere ofte å jobbe overtid, men minstelønnen de kan motta er bare 8300 Bangladesh Taka/måned, som er omtrent 550 RMB eller 75 amerikanske dollar.
Minst 300 fabrikker er stengt
Overfor vedvarende inflasjon på nesten 10% det siste året, diskuterer tekstilarbeidere i Bangladesh nye minstelønnsstandarder med tekstilindustriens bedriftseiereforeninger. Den siste etterspørselen fra arbeidere er å nesten tredoble minstelønnsstandarden til 20390 Taka, men bedriftseiere har bare foreslått en økning på 25% til 10400 Taka, noe som gjør situasjonen enda mer anspent.
Politiet uttalte at minst 300 fabrikker ble stengt under den ukelange demonstrasjonen. Så langt har protestene resultert i dødsfallene til to arbeidere og dusinvis av skader.
En ledende leder for klær medarbeider uttalte sist fredag at Levi og H&M er de beste globale klesmerket som har opplevd produksjonsstans i Bangladesh.
Dusinvis av fabrikker har blitt plyndret av streikende arbeidere, og hundrevis flere har blitt stengt av huseiere for å unngå forsettlig skade. Kalpona Akter, styreleder i Bangladesh Federation of Clothing and Industrial Workers (BGIWF), sa til Agence France Presse at de avviklede fabrikkene inkluderer "mange større fabrikker i landet som produserer klær til nesten alle store vestlige merkevarer og forhandlere".
Hun la til: "Merker inkluderer Gap, Wal Mart, H&M, Zara, Inditex, Bestselger, Levi's, Marks og Spencer, Primary og Aldi."
En talsperson for Primark uttalte at Dublin -baserte hurtigmoteforhandleren “ikke har opplevd noen forstyrrelse i vår forsyningskjede”.
Talsmannen la til, "Vi er fremdeles i kontakt med leverandørene våre, hvorav noen midlertidig har stengt fabrikkene sine i løpet av denne perioden." Produsentene som fikk skade under dette arrangementet ønsker ikke å røpe merkenavnene de samarbeidet med, i frykt for å miste kjøperbestillinger.
Alvorlige forskjeller mellom arbeidskraft og styring
Som svar på den stadig sterkere situasjonen, beklaget Faruque Hassan, styreleder for Bangladesh Garment Manufacturer and Exporters Association (BGMEA), bransjens situasjon: å støtte etterspørselen etter en så betydelig lønnsøkning for Bangladeshi -arbeidere betyr at vestlige klesmerker trenger å øke ordreprisene. Selv om disse merkene åpent hevder å støtte arbeidernes lønn øker, truer de i virkeligheten med å overføre ordrer til andre land når kostnadene stiger.
I slutten av september i år skrev Hassan til American Apparel and Footwear Association, i håp om at de ville komme frem og overtale store merkevarer til å øke prisene på klesbestillinger. Han skrev i brevet, “Dette er veldig viktig for en jevnere overgang til de nye lønnsstandardene. Bangladeshs fabrikker står overfor en situasjon med svak global etterspørsel og er i et mareritt som 'situasjon'
For tiden koordinerer Bangladesh minstelønnskommisjon med alle involverte parter, og sitatene fra bedriftseiere anses også som "upraktiske" av regjeringen. Men fabrikkeiere hevder også at hvis minstelønnskravet for arbeidere overstiger 20000 Taka er oppfylt, vil Bangladesh miste konkurransefortrinnet.
Som forretningsmodell for "Fast Fashion" -industrien, konkurrerer store merkevarer om å gi forbrukerne et grunnlag med lav pris, forankret i den lave inntekten til arbeidere i asiatiske eksportland. Merker vil presse fabrikker for å tilby lavere priser, noe som til slutt vil gjenspeiles i arbeidernes lønn. Som et av verdens viktigste tekstileksportland, står Bangladesh, med de laveste lønningene for arbeidere, overfor et fullskala utbrudd av motsetninger.
Hvordan reagerer vestlige giganter?
Overfor kravene fra Bangladesh-tekstilarbeidere, har noen kjente merkevarer også gitt offisielle svar.
En talsperson for H&M uttalte at selskapet støtter innføringen av en ny minstelønn for å dekke de levende utgiftene til arbeidere og deres familier. Talsmannen nektet å kommentere om H&M vil øke ordreprisene for å støtte lønnsøkninger, men påpekte at selskapet har en mekanisme i anskaffelsespraksis som gjør at prosessanlegg kan øke prisene for å gjenspeile lønnsøkninger.
En talsperson for Zaras morselskap Inditex uttalte at selskapet nylig har avgitt en offentlig uttalelse som lovet å støtte arbeidere i sin forsyningskjede for å møte deres levebrødlønn.
I følge dokumentene levert av H&M, er det omtrent 600000 Bangladesh -arbeidere i hele H&M forsyningskjeden i 2022, med en gjennomsnittlig månedslønn på $ 134, langt over minimumsstandarden i Bangladesh. Sammenlignet horisontalt kan imidlertid kambodsjanske arbeidere i H & M -forsyningskjeden tjene i gjennomsnitt 293 dollar i måneden. Fra perspektivet til BNP per innbygger er Bangladesh betydelig høyere enn Kambodsja.
I tillegg er H & Ms lønn til indiske arbeidere litt 10% høyere enn for Bangladesh -arbeidere, men H&M kjøper også betydelig mer klær fra Bangladesh enn fra India og Kambodsja.
Det tyske sko- og klesmerket Puma nevnte også i sin årsrapport fra 2022 at lønnen betalte til Bangladesh-arbeidere er mye høyere enn minimum målestokken, men dette tallet er bare 70% av den "lokale levende lønnsmåling" definert av tredjepartsorganisasjoner (et referansepunkt der lønn er tilstrekkelige til å gi seg selv og til å gi seg selv og de som er tilsatte. Arbeiderne som jobber for Puma i Kambodsja og Vietnam, mottar inntekter som oppfyller den lokale levende lønnsmarkeringen.
Puma uttalte også i en uttalelse at det er veldig viktig å i fellesskap ta opp lønnsspørsmålet, da denne utfordringen ikke kan løses av et enkelt merke. Puma uttalte også at mange store leverandører i Bangladesh har retningslinjer for å sikre at arbeidernes inntekt oppfyller husholdningenes behov, men selskapet har fortsatt "mange ting å ta hensyn til" for å oversette retningslinjene sine til videre handling
Bangladeshs klesindustri har hatt mye "svart historie" i sin utviklingsprosess. Den mest kjente er sammenbruddet av en bygning i Sava-distriktet i 2013, der flere klesfabrikker fortsatte å kreve arbeidere til å jobbe etter å ha mottatt en regjeringsvarsel om "sprekker i bygningen" og fortalte dem at det ikke var noen sikkerhetsproblemer. Denne hendelsen resulterte til slutt i 1134 dødsfall og fikk internasjonale merkevarer til å fokusere på å forbedre det lokale arbeidsmiljøet mens de likte lave priser.
Post Time: Nov-15-2023